为加快推进公司两化深度融合，依据《信息化和工业化融合管理体系实施指南》（GBT 23002-2017）文件，星空体育（中国）官方网站于2019年5月27日开启“两化融合启动会”，成立贯标项目组、确定实施框架，经CIO老师精心辅导，结合公司贯标项目组人员组织调研、体系分析与策划、文件编写与发布、体系试运行、内审、管理评审等持续改善工作，于2019年12月26-27日迎来第三方专家现场评估审核工作。

    经过第三方专家连续二天的现场审核工作，最终星空体育（中国）官方网站顺利通过两化融合体系评估认证。并于2020年4月17日收到国家工信部签发的两化融合管理体系评定证书。

    两化融合是指信息化和工业化高层次的深度结合，以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路；两化融合的核心就是信息支撑，追求可持续发展模式。

    两化融合管理体系提出了九项管理原则，包括：以获取可持续竞争优势为关注焦点，战略一致性，领导的核心作用，全员参与、全员考核，过程管理，全局优化，循序渐进、持之以恒，创新引领，开放协作。

    通过两化融合管理体系评定，有助于公司系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法，引导公司规范两化融合过程并使其持续改善运作，从而不断打造信息化环境下的新型能力，获取与公司战略匹配的可持续竞争优势。

    星空体育（中国）官方网站将以可持续发展的需求为导向，以“两化融合管理体系贯标试点及评定”为契机，结合公司管理制度和流程的改变，将工业化和信息化有效结合，建设并不断升级产供销一体化管理系统，并持续提升信息化系统的各个模块无缝对接和集成水平，使公司整体信息化水平再上新台阶。